Что хорошего в авторитарности?
Часто говорят о минусах авторитарности, когда рядом с авторитарным человеком очень сложно находиться, он не дает самостоятельно принимать решения, все контролирует, навязывает свою точку зрения, проявляет власть и активно ею пользуется, когда ему это выгодно. Таких людей мы часто встречаем на работе, в большинстве случаев — это руководители. С такими руководителями подчиненным достаточно не просто работать. Приходится постоянно подстраиваться под мнение руководителя, советоваться с ним даже по маленькому поводу, чтобы потом не оказалось, что ему не понравилось, как выполнена задача. Подчиненные частенько выслушивают в свой адрес недовольства и даже оскорбления, потому что авторитарным руководителям важно, чтобы все происходило ровно так, как они задумали и любые отступления от их ожиданий подобны преступлению. Но ведь мы все разные, у нас абсолютно разная логика, мы выстраиваем разные стратегии при решении задач. И это нормально. Но не для авторитарных руководителей. Потомями. Иначе катастрофа. В этой статье я хочу показать плюсы авторитарности с точки зрения подчиненных. Многие жалуются на авторитарных руководителей, но при этом не меняют место работы. Недовольны, но ничего с этим не делают. Почему? Потому что когда руководитель авторитарный — он принимает решения, диктует стратегию, и, фактически, лишает возможности подчиненных самостоятельно решать поставленные задачи. А это означает, что подчиненному не нужно придумывать, как решить задачу, не нужно проявлять самостоятельность, у него нет свободы выбора, за него все решили. И это очень удобно. Всегда есть тот, кто виноват, потому что именно тот, кто диктует, как делать, тот и несет ответственность за происходящее. Получается очень интересная картина. Подчиненный слушается руководителя, может даже спорить с ним, но во избежание конфликта, подчиняется и выполнят все в соответствии с ожиданиями руководителя. После нескольких лет работы под таким руководством, если дать подчиненному возможность выбирать стратегию решения задач, дать свободу действий, подчиненный просто не сможет выбрать. Потому что значительно проще, когда все решают за тебя, а ты только выполняешь. Да, ты будешь недоволен, что тебя не хотят слышать, твое мнение никому не интересно. Но будешь продолжать работать с таким руководителем, потому что можно не напрягаться, ничего не придумывать, не проявлять самостоятельность и не нести ответственность за принятые решения. Часто к таким авторитарным руководителям попадают люди, у которых в детстве были авторитарные родители. И такие люди привыкли, что все решают за них. Поэтому они могут годами работать под руководством авторитарного руководителя, могут пытаться сопротивляться принятым решениям, но по-настоящему спорить, выдвигая аргументы, становясь во взрослую позицию, им очень сложно. У многих даже нет веры внутри, что они могут вообще как-то справляться с вышестоящим руководителем, который диктует им свое мнение. Потому что они выросли в таких условиях, когда ребенок априори не может справиться со взрослыми людьми. И у них есть внутри этот пазл, который помог им выжить с авторитарными родителями. Фактически взрослый человек вполне может быть самостоятельным, может думать своей головой, принимать решения, нести за них ответственность, обосновывать руоководителю свою позицию не с точки зрения оправданий и возмущения, а с позиции взрослого адекватного человека, который имеет определнный опыт, знания и способен выполнять свои задачи самостоятельно. Но не все подчиненные готовы самостоятельно управлять своей деятельностью и не все руководители готовы давать свободу выбора подчиненным, доверять их решениям и вести взрослый диалог. Если вы хотите научиться вести взрослый диалог со своим руководителем, приглашаю вас на консультацию, где мы сможем вместе разобраться с вашей ситуацией. |
Отправить комментарий